Статьи

Какую компетенцию имеет смысл культивировать в#nbsp;себе и сотрудниках?

Попытки системы сохранить прошлое, отринуть время, рождающее кризисы несоответствия, заставляют нас искать то, «за что ухватиться, чтобы переждать». Хотя «наружа» упорно стучит нам по темечку: «Опомнись, какое переждать, пока утрясется! Не жди, учись жить в новой реальности». Попытки залечь на дно — такое же закостеневание мозгов, как и «вернуть время молодости, когда всё было понятно, привычно, и будущее — впереди».

Прикрываясь «адаптацией», мы продолжаем реактивные судороги «симптом-реакция», ориентированные на сиюминутные припаркирешение краткосрочной задачи продержаться еще день, неделю, месяц. Тушим пожары, не делая рефлексивной работы с анализом причин:

Какие правила системы привели нас к тому, что бизнес, компания, команда оказались поглощены рефлекторными дерганиями и не в состоянии мыслить и действовать в направлении долгосрочного роста и развития?

Мы залипли в иллюзии безопасности существующей идентификации, структуре и правилах. Вместе с тем именно они и приводят к тому, что система краткосрочно реактивна, а значит, теряет жизнеспособность в долгую. И потому, пока мы не поставим во главу угла здоровье компании и не посмотрим на нашу систему, как на причину того, что с ней происходит, мы так и будем судорожно сучить ножками в попытках руками «по локоть в масле» подлатать расползающиеся процессы.

Эволюция, неопределенность и взаимосвязанность вселенной — реальность. В ней не так важно, когда станет «полегче» и как до этого «полегче» дожить. Гораздо важнее — научиться жить, развиваться и становиться сильнее на том, что «легче не будет, но, если приложить усилия, то может стать яснее».

И тогда фокус внимания руководителей смещается с умения находить быстрый и желательно правильный реактивный ответ на умение вытаскивать за ушки правильный вопрос.

❓В чем в текущем понимании мира, нашей идентификации, ценностей, структур, правил, клиентов, партнеров, трендов, отрасли — ячеек и категорий, которые со временем заменили собой реальность, — нам стоит начать сомневаться?

❓Что не есть «истина в последней инстанции» с отсылками к мифам и легендам как основам бытия?

❓Что нас в нас же самих и нашем мышлении заставляет разрушать нашу же краткосрочную и долгосрочную жизнестойкость?

❓Где мы и есть главное ограничение к здоровью и росту, к тому, чтобы научиться жить в неопределенности, а не доживать в ожидании мифической стабильности или возврата в прошлый век?

В любом случае, будущее зависит от нас. Так или иначе. Вне зависимости от того, принимаем мы эту ответственность на себя или нет.
2026-03-02 09:00