Как я понимаю каждого, кому хочется, чтобы ответ лежал на поверхности — чтобы вот эта нудящая и мучающая по ночам сложность разрешилась в одно мгновение. Точки настоящего и будущего схлопнулись без проживания между... Проблема — решение — чувство успокоенности. Мечта… К сожалению, не так много действительно значимых изменений осуществимы в режиме линейных причинно-следственных связей.
Изменения живых систем потому так неочевидны, что включают в себя не только рациональный уровень, но и «невидимую» часть — бессознательное. Эго системы, ее идентификацию. И, если один человек не стул, то группа людей точно к мебели не имеет никакого отношения. Тут от одного желания и указания «Мыши, станьте ежами!» ситуация не изменится.
Компании, холдинги — это взаимозависимые системы не только с формально описанными правилами, ценностями и моделями взаимоотношений, а и с не меньшим багажом неформальных, непроизносимых, находящихся на неосознаваемом уровне шаблонов поведения, систем ценностей и собственной идентификации, за сохранение которой эта система борется как за собственную жизнь.
И поэтому — нет, волшебной кнопки для трансформаций не существует. Точнее не так. Она есть и называется «начни с себя». Изнутри в наружу — путь длинною в жизнь. Пойми себя, где залип, с чем связано то, что сейчас ты здесь, а не в светлом будущем, где все планы исполнены…
Пока мы внутри системы, которая ищет простое решение и волшебную кнопку, бессознательные силы системы будут нами управлять. Мы — роботы рефлекторных проявлений…
В каждый момент времени мы находимся ровно там, куда и шли — осознанно или нет. Наша текущая модель поведения и мышления приводит нас сюда. И если хотим завтра оказаться в принципиально другом месте — изменить мир, компанию, рынок — нужно что-то изменить в себе, своем взгляде на жизнь, привычных подходах к поиску идей, рассмотрений ситуации, понимания и интерпретации собственных чувств, понимании других, коммуникации с ними, понимании внутренних и внешних систем, их влияний и зависимостей…
Чтобы принципиально изменить картинку, нужно принципиально изменить собственный взгляд на себя, систему и себя в ней.
Разотождествиться — увидеть себя со стороны. И тогда, может быть, шанс соединить две точки методом сворачивания листа и найдется…
Изменения живых систем потому так неочевидны, что включают в себя не только рациональный уровень, но и «невидимую» часть — бессознательное. Эго системы, ее идентификацию. И, если один человек не стул, то группа людей точно к мебели не имеет никакого отношения. Тут от одного желания и указания «Мыши, станьте ежами!» ситуация не изменится.
Компании, холдинги — это взаимозависимые системы не только с формально описанными правилами, ценностями и моделями взаимоотношений, а и с не меньшим багажом неформальных, непроизносимых, находящихся на неосознаваемом уровне шаблонов поведения, систем ценностей и собственной идентификации, за сохранение которой эта система борется как за собственную жизнь.
И поэтому — нет, волшебной кнопки для трансформаций не существует. Точнее не так. Она есть и называется «начни с себя». Изнутри в наружу — путь длинною в жизнь. Пойми себя, где залип, с чем связано то, что сейчас ты здесь, а не в светлом будущем, где все планы исполнены…
Пока мы внутри системы, которая ищет простое решение и волшебную кнопку, бессознательные силы системы будут нами управлять. Мы — роботы рефлекторных проявлений…
В каждый момент времени мы находимся ровно там, куда и шли — осознанно или нет. Наша текущая модель поведения и мышления приводит нас сюда. И если хотим завтра оказаться в принципиально другом месте — изменить мир, компанию, рынок — нужно что-то изменить в себе, своем взгляде на жизнь, привычных подходах к поиску идей, рассмотрений ситуации, понимания и интерпретации собственных чувств, понимании других, коммуникации с ними, понимании внутренних и внешних систем, их влияний и зависимостей…
Чтобы принципиально изменить картинку, нужно принципиально изменить собственный взгляд на себя, систему и себя в ней.
Разотождествиться — увидеть себя со стороны. И тогда, может быть, шанс соединить две точки методом сворачивания листа и найдется…