Когда совещание про миллионы уступает место облакам: как EMT-терапия меняет правила игры для топ-менеджеров
О-ляля. Мой очередной сертификат. Теперь EMT-терапия. 136 часов. 2 месяца. Десятки разобранных кейсов (зачеркнуть), судеб, жизней, моментов истории. И знаете, в мои 50+ четко понимаю, что дело не в цифрах, а в том, чтобы даже после 30 лет в бизнесе остаться человеком.
Человеком, который однажды ловит себя на том, что смотрит в окно на совещании про миллионы и миллиарды. На облака. На тишину. Вокруг ожидание, люди ждут твоего слова, твоего решения. А ты… как будто выпал.
«Надоело. День сурка. Здесь заткнем — там прорвет»
Знакомо?
Потому что это не «выгорание», а кризис смыслов. Старые рельсы — «беги, достигай, контролируй», которые вдруг перестают вести туда, где по-настоящему важно.
EMT-терапия (Experience Modification Therapy), которую я освоила в ВШЭ, не про «починить CEO». А про то, чтобы
P.S. Учиться в 50+ не про «галочку», а про роскошь наконец задать себе вопросы, которые раньше казались «неуместными»:
Человеком, который однажды ловит себя на том, что смотрит в окно на совещании про миллионы и миллиарды. На облака. На тишину. Вокруг ожидание, люди ждут твоего слова, твоего решения. А ты… как будто выпал.
«Надоело. День сурка. Здесь заткнем — там прорвет»
Знакомо?
Потому что это не «выгорание», а кризис смыслов. Старые рельсы — «беги, достигай, контролируй», которые вдруг перестают вести туда, где по-настоящему важно.
EMT-терапия (Experience Modification Therapy), которую я освоила в ВШЭ, не про «починить CEO». А про то, чтобы
- Научиться вглядываться в себя, в свои мотивы, в те самые «щербинки опыта», которые толкают на автопилоте к привычным, но уже пустым решениям
- Перестать быть заложником прошлых успехов. Да, та модель, что сделала тебя лидером, может теперь тебя ограничивать
- Найти опору не в роли, а в живом опыте, в том, что происходит здесь и сейчас
P.S. Учиться в 50+ не про «галочку», а про роскошь наконец задать себе вопросы, которые раньше казались «неуместными»:
- Что останется после меня, помимо бизнеса?
- Кто я, если перестану быть «тем, кто всё знает и всех ведет»?
- Как быть мудрецом, а не «главной лошадью на деревне», пусть и получившей погоны «председателя колхоза»?
В общем, если вы проводите совещания, но не можете провести диалог с собой. Принимаете решения за компанию, но не решаетесь сказать «мне сейчас больно и тяжело». Ведете команду, но годами не можете «выгрузить» тот случай в переговорной, после которого перестали доверять.
Топ-менеджеры и основатели — такие же люди. Только их травмы часто прячутся за словами «стратегия», «KPI» и «надо держать лицо».
EMT (Experience Modification Therapy) — метод, разработанный в Институте психологии РАН. Не «волшебная таблетка», а инструмент для тех, кто:
🔹 Ценит научный подход (нейрофизиология + структурный анализ),
🔹 Не готов годами «копаться в детстве» и хочет точечно работать с триггерами,
🔹 Ищет не «жалость», а присутствие — чтобы наконец прожить то, что годами давил в себе.
Как это работает?
✅ Без «вскрытия» травмы, но с ее аккуратной модификацией (да, мозг умеет «перезаписывать» опыт)
✅ Без «страданий», но с принятием («Да, это было. Но теперь это не управляет мной»)
✅ Без потери контроля, потому что CEO не могут себе позволить «развалиться» на терапии
Нет, я не «вылечу за сеанс». Но научу вас менять вес травмы, чтобы она перестала диктовать ваши выборы.
P.S. Если вы устали быть «железным», давайте поговорим. На языке логики, стратегий и вашего же опыта.
Топ-менеджеры и основатели — такие же люди. Только их травмы часто прячутся за словами «стратегия», «KPI» и «надо держать лицо».
EMT (Experience Modification Therapy) — метод, разработанный в Институте психологии РАН. Не «волшебная таблетка», а инструмент для тех, кто:
🔹 Ценит научный подход (нейрофизиология + структурный анализ),
🔹 Не готов годами «копаться в детстве» и хочет точечно работать с триггерами,
🔹 Ищет не «жалость», а присутствие — чтобы наконец прожить то, что годами давил в себе.
Как это работает?
✅ Без «вскрытия» травмы, но с ее аккуратной модификацией (да, мозг умеет «перезаписывать» опыт)
✅ Без «страданий», но с принятием («Да, это было. Но теперь это не управляет мной»)
✅ Без потери контроля, потому что CEO не могут себе позволить «развалиться» на терапии
Нет, я не «вылечу за сеанс». Но научу вас менять вес травмы, чтобы она перестала диктовать ваши выборы.
P.S. Если вы устали быть «железным», давайте поговорим. На языке логики, стратегий и вашего же опыта.