Статьи

5 книг для лидера в эпоху перемен

Как управлять изменениями, как проходить через них, наращивая собственную жизнеспособность и жизнеспособность своих компаний и команд? Как писал Антуан де Сент-Экзюпери, «вы станете великими, если камни, над которыми вам дана власть, перестанут быть просто камнями, предназначенными служить нехитрым будничным удобствам, но станут ступенями, ведущими к престолу Господа».

1. «Управление компанией в период структурных изменений. Используйте изменения с максимальной пользой», Уильям Бриджерс. Все ошибки уже находятся на этой шахматной доске. И ровно также — все ваши ресурсы для изменений тоже уже находятся здесь же.

2. «Чего вы на самом деле хотите… и что делаете, чтобы ни в коем случае этого не получить?» Классики работы с динамическим равновесием — Роберт Киган и Лайза Лейхи и их книга «Неприятие перемен». Как CEO и топы «стреляют себе в ногу», когда хотят всего хорошего, но продолжают смотреть на мир и действовать «как всегда».

3. «И один в поле воин» Аветисова Арсена — самоирония еще никакому лидеру не повредила. Да и никому не повредит. Улыбаемся, господа, улыбаемся.

4. Альбер Камю, «Бунтующий человек»: «Умирать имеет смысл только за свободу, ибо лишь тогда человек уверен, что он умирает не целиком».

5. Антуан де Сент-Экзюпери, «Планета людей»: «А здравый смысл? Его дело — объяснять жизнь, пусть выкручивается как угодно».

И в завершении, когда не знаешь, на что надеяться, можно надеяться, что чему-то научишься. Хотя и это не точно.

Так что «улыбаемся, машем» и продолжаем идти дальше.