«Что делать, если в общем порыве к изменениям в итоге остаешься единственным, кому все это нужно? Да еще и „Бабой-ягой”, которая своими изменениями мешает „нормально жить, как раньше”. Хотя изначально договаривались, что хотят все».
Через это проходит каждый лидер: все кивают, что надо меняться, пока дело не доходит до них лично. И вдруг тот, кого наняли на изменения, оказывается главным раздражителем. Причем и для команды, и для тех, кто нанял. Почему так происходит и как быть — в этом видео.