💬 «Люди прячут тревогу под профессионализмом. Как помочь им проговорить реальное состояние?»
Когда люди держатся сухо и собранно, легко решить, что им «не хватает открытости» — и попытаться вытащить эмоции наружу. Но принуждение к искренности больше говорит не о команде, а о тревоге самого руководителя. В этом видео — о том, где проходит граница между живым контактом и вторжением в личное, стоит ли пытаться быть психотерапевтом для сотрудников, и часто ли у топ-менеджеров уже есть собственный психолог или коуч.
Когда люди держатся сухо и собранно, легко решить, что им «не хватает открытости» — и попытаться вытащить эмоции наружу. Но принуждение к искренности больше говорит не о команде, а о тревоге самого руководителя. В этом видео — о том, где проходит граница между живым контактом и вторжением в личное, стоит ли пытаться быть психотерапевтом для сотрудников, и часто ли у топ-менеджеров уже есть собственный психолог или коуч.