чек-лист компетенций эффективных коммуникаций для ceo и топ-менеджеров
Чек-лист от ментора, профессионального коуча Ольги Пантелеевой агрегирует 30-летний бизнес-опыт и 10+ летний менторский опыт в работе с executive-клиентами и топ-командами.
Чек лист поможет анализировать свои сильные и слабые стороны в коммуникации, и выбрать ключевые навыки для развития.
Включает в себя 22 компетенции, распределенные по пяти ключевым сферам, которые крайне важны для достижения целей в бизнесе.
Получить чек-лист
чек-лист компетенции эффективных коммуникаций для ceo и топ-менеджеров
Чек-лист от ментора, профессионального коуча Ольги Пантелеевой агрегирует 30-летний бизнес-опыт и 10-летний менторский опыт в работе с executive-клиентами и топ-командами.
Чек лист поможет анализировать свои сильные и слабые стороны в коммуникации, и выбрать ключевые навыки для развития.
Включает в себя 22 компетенции, распределенные по пяти ключевым сферам, которые крайне важны для достижения целей в бизнесе.
Почему этот чек-лист важен для CEO и топ-менеджеров?
Коммуникация — основа успешного лидерства и эффективного управления. CEO и топ-менеджеры постоянно взаимодействуют с командами, клиентами, инвесторами и партнерами. Эффективная коммуникация напрямую влияет на результаты бизнеса, мотивацию сотрудников и успешное достижение целей. Этот чек-лист поможет разобраться в деталях, выделить области для роста, и улучшить взаимодействие с другими.
Структура чек-листа
1. Внутриличностная сфера
Компетенции, связанные с самооценкой, самосознанием, самоуважением и самоконтролем. Важны для понимания собственных эмоций, потребностей и реакций.
2. Межличностная сфера
Компетенции, направленные на взаимодействие с другими людьми, умение установить контакт, создать доверие и поддерживать хорошие отношения
3. Стрессоустойчивость и адаптивность
Способность справляться со стрессовыми ситуациями, адаптироваться к изменениям и быстро реагировать на новые вызовы
4. Техники и навыки
Конкретные инструменты и приемы коммуникации, такие как активное слушание, управление конфликтами, давая обратную связь.
5. Решение проблем
Способность анализировать проблемы, находитьварианты решений, принимать решения, и добиваться результатов.
Для каждой компетенции есть краткая расшифровка, чтобы было понятнее. Вопросы для размышления над ответами специально сформулированы так, чтобы вы находили в себе точки опоры, платформу устойчивости для дальнейшего развития коммуникационных навыков в сложных ситуациях.
Этот чек-лист — мощный инструмент для развития коммуникативных навыков CEO и топ-менеджеров. Благодаря анализу своих компетенций и фокусировке на развитии ключевых навыков, вы сможете улучшить взаимодействие с командой, клиентами, и достигнуть большего успеха в вашем бизнесе. Помните, что развитие — непрерывный процесс, и использование подобных инструментов — первый шаг на пути к более эффективной коммуникации.
Как стать лучшим коммуникатором? Разбор чек-листа в видео