Статьи

Кто, почему и когда ко мне приходит?

Когда спрашивают, кто мой клиент- смеюсь, что работаю с тремя буквами. Ко мне приходят владельцы бизнеса и топ-менеджеры уровня совета директоров – CEO и CxO. Почему приходят? Дозрели до стадии, что на вершине –одиночество. И нужно с кем-то поговорить, кто в принципе понимает, что такое управление бизнесом, и о чём это – быть лидером. У кого нет вопросов: «Как это, ты одинокий, в связи с чем? У тебя же больше 1000 человек работает». Кто на собственной шкуре прочувствовал, в чём сложность - быть лидером. Что на самом деле это не так круто, как продаёт глянец - у всего, что круто, есть и обратная сторона – своя плата.

Я понимаю, что случается с компанией во времени, какие бывают конфликты, как люди себя ведут, и как они могут себя вести - 27 лет в бизнесе и «непрерывное затачивание пилы» не проходят даром. Я прожила подъёмы и спады в разных отраслях, поэтому беру в контур анализа и системные динамики рынков. Мне 48 лет, я много чего видела: и бурное развитие, и стагнацию, и как ломаются люди на том, что росли и привыкли к росту, а потом его нет. И как, наоборот, вырастают из-за того, что падают. И «из грязи в князи» и «из князи в грязь».

Человека для неспешного, глубокого разговора о важном не так просто найти. Тех, кто будет не про успешный успех, а про то, что жизнь, вообще говоря, гораздо более разнообразная штука. И она не про достижения. А про то, что в итоге ты будешь вспоминать. Когда придет твое время.

В моем профиле написано, что я ментор, но люди, которые ко мне приходят, не интересуются, кем я себя называю. Они слышат от тех, кому доверяют, как со мной работается, как со мной чувствуется, какая я и, главное, - какие ОНИ рядом со мной, и кем бОльшим они могут стать.
Made on
Tilda