Превращение в круглого отличника требует следования догмам. А для выдающейся карьеры нужна оригинальность, утверждает организационный психолог Адам Грант. Склонна и согласиться, и… опровергнуть. Для уровня топа C-level важно уметь видеть и мыслить целостно.
Потому что «мы обладаем не самой реальностью, а идеями, которые нам удается сформировать относительно нее». Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каковы мы сами, – или же таким, каким мы настроены его видеть.
Если на уровне топа масштаб мышления предполагает возможность черно-белой картинки, когда есть понятные, спущенные извне и даже от «учителей» правила, когда задача — просто повторить чужой успех, мне жаль. Поле искаженной реальности «поглотило ея»: потребность в базовой безопасности перевесила данную каждому из нас потребность в росте и развитии. Пока перевесила.
Философия стратегии — уровень, когда мы преодолеваем манящие простотой определения правильности: добро — зло, пятерка — кол, мужское — женское, глобальное — местное, эгоизм — альтруизм, жизнь — смерть. И тогда, оторвавшись от возведения на Олимп богов простоты и определенности, от поклонения правилам и поиска островка непреложной стабильности, начинаем ценить целостность, когда есть место и тому, и другому. Когда система существует ровно потому, что в ней есть движение энергии между полярностями. А при «исключении», вытеснении любой из них движение останавливается, и система — компания, семья, отрасль, человек — уходят из этого мира.
Потому что «мы обладаем не самой реальностью, а идеями, которые нам удается сформировать относительно нее». Мы видим мир не таким, каков он есть, а таким, каковы мы сами, – или же таким, каким мы настроены его видеть.
Если на уровне топа масштаб мышления предполагает возможность черно-белой картинки, когда есть понятные, спущенные извне и даже от «учителей» правила, когда задача — просто повторить чужой успех, мне жаль. Поле искаженной реальности «поглотило ея»: потребность в базовой безопасности перевесила данную каждому из нас потребность в росте и развитии. Пока перевесила.
Философия стратегии — уровень, когда мы преодолеваем манящие простотой определения правильности: добро — зло, пятерка — кол, мужское — женское, глобальное — местное, эгоизм — альтруизм, жизнь — смерть. И тогда, оторвавшись от возведения на Олимп богов простоты и определенности, от поклонения правилам и поиска островка непреложной стабильности, начинаем ценить целостность, когда есть место и тому, и другому. Когда система существует ровно потому, что в ней есть движение энергии между полярностями. А при «исключении», вытеснении любой из них движение останавливается, и система — компания, семья, отрасль, человек — уходят из этого мира.
Для красивой игры «в долгую», в том числе и в бизнесе, важно понимание целостности, умение регулярно задавать себе вопрос: «Частью какой большей системы является настоящий момент?»
Всё меняется между полярными значениями собственных свойств. Бесконечное движение в направлении только к одной полярности невозможно. Рост чего бы то ни было всегда завершается, останавливается и обращается в противоположную сторону…. То, что преобладает, ограничено… То, что в меньшинстве, имеет максимум возможностей для развития… Каждый лидер однажды станет ex-…
Поэтому настоящий разговор о стратегии начинается тогда, когда понимаешь, что «ты странник, и должен каждый день продолжать путь, который и есть твоя единственная цель».
А что с отличниками? Их масштаб раскроется тогда, когда они научатся выбирать собственные, а не чужие смыслы. Потому что то, что бессмысленно делать, нет смысла делать хорошо 😊
Поэтому настоящий разговор о стратегии начинается тогда, когда понимаешь, что «ты странник, и должен каждый день продолжать путь, который и есть твоя единственная цель».
А что с отличниками? Их масштаб раскроется тогда, когда они научатся выбирать собственные, а не чужие смыслы. Потому что то, что бессмысленно делать, нет смысла делать хорошо 😊