«Отойдем и поглядим, хорошо ли мы сидим». Что сейчас происходит между нами? Как ситуация выглядит, если мысленно отойти и посмотреть на партнера и самого себя со стороны? Например, у меня никак не получается «достучаться» до коллеги, чтобы рассказать, что «на самом деле ситуация выглядит иначе». Мысленно отстраняюсь и обнаруживаю себя размахивающим руками, кричащим о «правильных правилах», а руководитель соседнего подразделения отодвинулся от стола, скукожился, как будто даже стал меньше, чем был, и молчит, никак не выдаст мне заветное «да, согласен, ты полностью прав». И становится понятно, что между нами разговора-то и нет, есть мой давящий монолог… и всё. Один на сцене в своем спектакле, другим разрешено быть зрителями и не более чем.
Легко ли научиться видеть, что происходит, со стороны, откинув самооправдания и подтверждение собственной хорошести? Весьма непросто. Профессионалы целенаправленно учатся годами, накачивают навык рефлексии и считывания пространства. Когда я мониторю партнера по коммуникации, себя и пространство между нами. Что сейчас фонит в нем, что проявляется? Что скрыто или отсутствует?
Когда у нас что-то не получается в общении с коллегами, сотрудниками, партнерами или руководителями, самое время начать внимательнее присматриваться к тому, как это общение происходит. Как проявляются все стороны, какие эмоции превалируют? В какую игру мы играем, когда получаем ровно то, что получаем? В какую игру стоит играть, чтобы получить то, что мы хотели бы, а не «как всегда»?
Регулярно смотреть на себя со стороны — продвигающее упражнение. Позволяет вытащить то, как нас могут воспринимать другие люди. Собственно, это и есть способ расширить свое понимание ситуации, своего влияния и вклада в нее и выработать другие варианты поведения, чтобы получить и другие результаты. Особенно, когда текущие не жгут.
***
Накачиваем навык рефлексии и учимся расширять пространство вариантов на курсе «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе». Бронирование на летний поток уже открыто!
Легко ли научиться видеть, что происходит, со стороны, откинув самооправдания и подтверждение собственной хорошести? Весьма непросто. Профессионалы целенаправленно учатся годами, накачивают навык рефлексии и считывания пространства. Когда я мониторю партнера по коммуникации, себя и пространство между нами. Что сейчас фонит в нем, что проявляется? Что скрыто или отсутствует?
Когда у нас что-то не получается в общении с коллегами, сотрудниками, партнерами или руководителями, самое время начать внимательнее присматриваться к тому, как это общение происходит. Как проявляются все стороны, какие эмоции превалируют? В какую игру мы играем, когда получаем ровно то, что получаем? В какую игру стоит играть, чтобы получить то, что мы хотели бы, а не «как всегда»?
Регулярно смотреть на себя со стороны — продвигающее упражнение. Позволяет вытащить то, как нас могут воспринимать другие люди. Собственно, это и есть способ расширить свое понимание ситуации, своего влияния и вклада в нее и выработать другие варианты поведения, чтобы получить и другие результаты. Особенно, когда текущие не жгут.
***
Накачиваем навык рефлексии и учимся расширять пространство вариантов на курсе «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе». Бронирование на летний поток уже открыто!