Такое щемящее чувство сопричастности внутри, когда вижу смущение и неуверенность в рассказе о невозможности быть «лидером с обложки», с изыском и ненавязчивой удалью принимать вызовы мира, прикрывать сотрудников в их промахах, вести за собой к светлому будущему, не испытывать сомнений, всегда угадывать правильный расклад, не уставать, уметь разрешать конфликты и разногласия до их возникновения, видеть во всем возможности, управлять движением глаз, канализировать раздражение и гнев в ресурс…
Когда-то мне тоже казалось, что стремиться быть идеальным — крутой вызов: поднять новое направление до прибыльности существующих за год — я, разрешить застарелый конфликт в команде, никого не уволив, — я, найти место сотрудникам из прошлого бизнеса, которые ментально «отстали» от компании — конечно, выплатить дивиденды больше размера прибыли — ок, нужно же войти в положение и показать, что можешь… Нет, возмущаться нельзя: настоящие лидеры не злятся и не приходят в бешенство, они всегда смотрят на ситуацию сверху и канализируют энергию разрывов в конструктивные действия… Ха-ха ☹️
Прошло много лет… Я больше не думаю, что быть идеальным — это вызов. Это способ избегания, защиты, непрожитого и неосмысленного опыта. Харизматичный и рвущийся в бой лидер, стоящий на броневике, — не более чем одна из ролей топа. И доставать ее стоит ровно тогда, когда необходимо, когда нужно воодушевить, дать надежду, поддержать выбор… И нет, только «броневик» не решает. Каждодневные вещи прозаичные и простые: как разговариваем и молчим, с кем, о чем, какой пример показываем своим поведением. Что транслируем самим своим существованием, какие ценности, какую идентификацию, какую философию… Будничное регулярное существование в результате и определяет долгосрочный потенциал компании.
Стремление к идеальности — путь в другую сторону от себя как человека, запрет себе на существование в целостности, истинности. Речь нет о том, чтобы отпустить себя и «принимайте меня таким какой я есть, мучаясь, как такое мое я встроить в компанию и вашу жизнь». Мысль в том, что, только признаваясь себе в своей неидеальности, что не всегда знаю, куда и как правильно идти, нерационален, страшновато в конфликте, не уверен, что справлюсь, только так мы и разрешаем себе быть человеком, таким же, как и все вокруг. И, разрешая это, разрешаем и другим быть неидеальными, а значит, искать и прислоняться друг к другу, чтобы совместно находить общие цели и пути. Где каждому будет место и время. Причем по душе…
Люди страдают и гибнут под бременем придуманного «я», которым им не удается стать. Лидер не идол, а человек, который нашел мужество принять и открыть свою уязвимость… Потому что в уязвимости — сила. Как говорил Фернандо Пессоа, «совершенное бесчеловечно, потому что человечное несовершенно».