Коллеги, признавайтесь 👇
Вот эти вот «вечные» файтинги между отделами... когда все всё понимают, кивают на совещаниях, а потом — тишина. Или когда вроде бы на ровном месте — бац! — и эмоциональный взрыв на пустом месте. Знакомо?
А еще эти «тихие», уютные конфликты, которые как под ковром. Все ходят на цыпочках, делают вид, что всё окей. Но по факту — принятые решения не реализуются. Показатели проседают. А атмосфера такая, что хоть топор вешай.
И классика: два умных, адекватных руководителя — и как будто с разных планет. Смотрят на одно и то же — а видят принципиально разное. И договориться не могут. Или — не хотят.
Знаете, в чем корень? Мы традиционно видим в конфликте что-то сугубо деструктивное. Что-то, что нужно любыми способами избежать, задавить, замять. Компромиссничать. Уступить. Лишь бы не раскачивать лодку.
А на самом деле, запрос на бесконфликтность = запрос на смерть системы. Живые, развивающиеся системы по определению генерируют разногласия. Вопрос не в том, КАК ИЗБЕЖАТЬ. А в том, КАК ТРАНСФОРМИРОВАТЬ эту энергию в конструктивный диалог.
Проблема в том, что мы пытаемся решать эти вещи на чисто логическом уровне. А там — не живет. Туда не пускают. Каждый тянет за собой шлейф своего опыта, своих «тараканов», своих первых учительниц и начальников. Играет в старые сценарии, даже не осознавая этого.
И пока мы не научимся видеть, ЧТО СТОИТ ЗА поведением, мы будем бесконечно бороться с шелухой. С симптомами.
Я записала небольшой бесплатный мини-курс. Как раз про это.
В нем нет магии. Зато есть:
Этот курс — для тех, кто устал быть вечным миротворцем и хочет, наконец, докопаться до сути.
Смотреть здесь: panteleevamentor.ru/communications-mini. Бесплатно.
P.S. Особенно рекомендую топам и СEО. Потому что ваша задача — не тушить костры, а настраивать систему так, чтобы она не генерировала их на ровном месте. Курс — про это.
Вот эти вот «вечные» файтинги между отделами... когда все всё понимают, кивают на совещаниях, а потом — тишина. Или когда вроде бы на ровном месте — бац! — и эмоциональный взрыв на пустом месте. Знакомо?
А еще эти «тихие», уютные конфликты, которые как под ковром. Все ходят на цыпочках, делают вид, что всё окей. Но по факту — принятые решения не реализуются. Показатели проседают. А атмосфера такая, что хоть топор вешай.
И классика: два умных, адекватных руководителя — и как будто с разных планет. Смотрят на одно и то же — а видят принципиально разное. И договориться не могут. Или — не хотят.
Знаете, в чем корень? Мы традиционно видим в конфликте что-то сугубо деструктивное. Что-то, что нужно любыми способами избежать, задавить, замять. Компромиссничать. Уступить. Лишь бы не раскачивать лодку.
А на самом деле, запрос на бесконфликтность = запрос на смерть системы. Живые, развивающиеся системы по определению генерируют разногласия. Вопрос не в том, КАК ИЗБЕЖАТЬ. А в том, КАК ТРАНСФОРМИРОВАТЬ эту энергию в конструктивный диалог.
Проблема в том, что мы пытаемся решать эти вещи на чисто логическом уровне. А там — не живет. Туда не пускают. Каждый тянет за собой шлейф своего опыта, своих «тараканов», своих первых учительниц и начальников. Играет в старые сценарии, даже не осознавая этого.
И пока мы не научимся видеть, ЧТО СТОИТ ЗА поведением, мы будем бесконечно бороться с шелухой. С симптомами.
Я записала небольшой бесплатный мини-курс. Как раз про это.
В нем нет магии. Зато есть:
- четкое разделение: конструктивный конфликт vs деструктивный (и почему первый — MUST HAVE для роста)
- как увидеть ТУ САМУЮ неудовлетворенную потребность (свою и оппонента), которая и рулит всем этим балаганом
- почему тактика «продавить» всегда стреляет в ту же самую точку (история из моего прошлого, как меня через годы настигло то, что я считала «победой»)
- что такое «пик конфликта» и почему бесполезно разбираться там, где «упали»
- и самое главное — КАК ВЫТАЩИТЬ ЭТО ВСЁ НА УРОВЕНЬ СИСТЕМЫ, а не личностей
Этот курс — для тех, кто устал быть вечным миротворцем и хочет, наконец, докопаться до сути.
Смотреть здесь: panteleevamentor.ru/communications-mini. Бесплатно.
P.S. Особенно рекомендую топам и СEО. Потому что ваша задача — не тушить костры, а настраивать систему так, чтобы она не генерировала их на ровном месте. Курс — про это.