Искусство управления конфликтами в бизнесе

Авторский мини-курс
Ольги Пантелеевой
Бесплатный мини-курс для CEO и топ-менеджеров
Узнайте системный подход к управлению конфликтами, который используют лидеры крупных компаний. Просмотрите видео лекции, примените знания на практике и переходите на полный курс для глубокой проработки навыков.
Искусство управления конфликтами в бизнесе
Авторский мини-курс Ольги Пантелеевой
Бесплатный мини-курс для CEO и топ-менеджеров

Узнайте системный подход к управлению конфликтами, который используют лидеры крупных компаний.



Просмотрите видео лекции, примените знания на практике и переходите на полный курс для глубокой проработки навыков.

🔥 Конфликты в бизнесе съедают ваше время и деньги?
Научитесь превращать их в источник роста уже на бесплатном мини-курсе от Ольги Пантелеевой — эксперта с 30-летним опытом в бизнесе и психологии коммуникаций.

Почему это важно?

  • 80% руководителей теряют до 30% времени на неэффективные переговоры.
  • Конфликты в команде снижают прибыль до 40% (данные Harvard Business Review).
  • 92% участников основного курса изменили подход к коммуникациям и увеличили доход.

📹 Посмотрите видео мини-курса и узнайте:

  1. Как распознать скрытые конфликты до того, как они взорвут бизнес.
  2. Почему вы не можете договориться — глубинные причины и системные ошибки.
  3. Конструктивные стратегии, которые работают даже с «токсичными» коллегами.
Бесплатные видео-лекции мини-курса
📌 Часть 1: Фазы конфликта и маркеры скрытых проблем
  • Как отличить конструктивный конфликт от деструктивного.
  • Почему отсутствие «тихих» голосов в команде — сигнал опасности.
  • Практические инструменты для управления напряженностью в команде.
Хотите научиться видеть корень конфликтов? Переходите к следующей части и узнайте, как потребности влияют на поведение ваших сотрудников.
📌 Часть 2: Потребности vs. стратегии
  • Разница между потребностями (безопасность, признание) и стратегиями (критика, давление)
  • Как «трагические стратегии» разрушают коммуникацию
  • Кейс из практики: почему топ-менеджер конфликтовал с советом директоров
Готовы разобрать реальные кейсы? В следующей части — как вести диалог с «токсичными» коллегами.
📌 Часть 3: Кейсы из практики
  • Как вести диалог с коллегой, который считает, что «все ему должны»
  • Что делать, если на совещании человек теряет контроль
  • Фишка: Метод «Я окей — ты окей» для эмоционального контакта
💡 После мини-курса вы:
  • Начнете видеть корень конфликтов, а не их симптомы
  • Сможете разрешать споры без потерь для репутации и бизнеса
  • Узнаете, как основной курс помогает вывести эти навыки на профессиональный уровень
🚀 Основной курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе»
Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» — это не просто техники переговоров. Это системный подход, который меняет ваше мышление и поведение.

✅ Для кого: Собственники бизнеса, CEO и топ-менеджеры, у которых цена ошибки — миллионы.

✅ Что получите: Инструменты для переговоров с инвесторами, командой и акционерами + глубинную работу с собой (страхи, автоматизмы, системные законы).

✅ Фишка: VIP-пакет с 9 личными сессиями Ольги (осталось только 3 места!)

✅ 10 потоков. 300+ измененных карьер.

Старт 19 сентября. Ранняя цена — до 1 августа.

«После курса я провел переговоры с акционерами без единого конфликта. Результат — одобрение проекта на 200 млн» (Алексей, коммерческий директор, ритейл)
Конфликты — это дорого. Гораздо дороже, чем обучение. Выберите: продолжать терять деньги или научиться управлять ими за 2 месяца
Перейти к полному курсу
Хотите получать эксклюзивные материалы для CEO и топ-менеджеров?
Подписывайтесь на ТГ-канал «Ольга Пантелеева: Записки ментора»
Подписаться на канал Ольги Пантелеевой
Close
У вас есть вопрос? Напишите мне!
I agree to the Terms of Service