Полгода пролетели — пора выдохнуть и посмотреть на бизнес свежим взглядом. В этом дайджесте собрано то, что реально работает для топов: от выхода из операционки до управления скрытыми конфликтами в команде. Вы найдете здесь не только диагностику проблем, но и конкретные инструменты — чек-листы, техники, книжные рекомендации. А в конце — возможность прокачать то, без чего не бывает прорывов: искусство сложных коммуникаций.

Поехали!
1. Стратегический перезапуск
Полугодовой совет директоров: как выйти из режима «автопилота»
Если ваши стратегические обсуждения свелись к тушению пожаров, пора перезагрузиться. Техники для честной рефлексии: как вскрыть «жестокую правду» о бизнесе, отделить золотую пыль от провалов и увидеть тренды, которые изменят всё через 3−5 лет.

Читать статью + чек-лист вопросов, которые вскроют реальное положение дел

Акционеры хотят только быструю прибыль
Как убедить акционеров в необходимости системных изменений, если они ориентированы только на быструю прибыль? 💰

Смотреть видео
2. Команда: разбираем неочевидное
Как построить доверие в топ-команде: разбираем наболевшее
Недоверие между топ-менеджерами — это не просто конфликт, а системный тормоз для бизнеса. Почему лидер должен первым показать уязвимость, как вытащить «скелеты из шкафа» и заменить поиск виноватых на ответственность: практические шаги, чтобы превратить топ-команду в единый организм.

Смотреть видео прямого эфира: Youtube, Rutube, VK

Как сотрудники затягивают CEO и топов в свои спектакли
Почему подчиненные бессознательно делают из лидера то мессию, то тирана? Разбираем три роли, на которые вас могут назначить без вашего согласия, и как выйти из этой игры без потерь. Спойлер: «убийство короля» — иногда лучший вариант.

Читать статью

Как работать со «сложными» коллегами и начальниками
«Ваше предложение не зажгло» — знакомо? Почему топы часто «не слышат» подчиненных и как доносить идеи так, чтобы их принимали. Стратегия «войти в их картину мира» вместо битья головой о бетонную стену.

Читать статью

Саботаж изменений: как реагировать
Почему ключевые менеджеры сопротивляются новому — и как превратить их в союзников.

Смотреть видео
3. Личный инструментарий
Чек-лист компетенций эффективных коммуникаций для CEO и топов
22 навыка, без которых невозможно влиять на акционеров, команду и клиентов. Разбираем пять ключевых сфер — от саморефлексии до стрессоустойчивости. Скачивайте чек-лист и начинайте рост уже сегодня.

Читать статью + скачать чек лист

5 книг для лидера в эпоху перемен
Как управлять изменениями, не теряя себя и команду? Подборка книг, которые помогут CEO и топам пройти через турбулентность с минимальными потерями. От классики Уильяма Бриджерса до философии Камю — для тех, кто готов смотреть на вызовы с иронией и мудростью.

Читать статью

Хочу, чтобы меня любили: о мечтах, граблях и системном балансе
Почему мы так болезненно реагируем на фразы вроде «нам нужны не умные, а лояльные»? Как детские травмы непринятия влияют на нашу профессиональную жизнь и что делать, чтобы перестать зависеть от всеобщего одобрения? Разбираемся, почему «системный баланс» рано или поздно напомнит о себе — и как с этим жить.

Читать статью
🔥 Ваш инструмент для прорыва
Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе»
Cистемный подход, который меняет ваше мышление и поведение.

  • Для кого: Собственники бизнеса, CEO и топ-менеджеры, у которых цена ошибки — миллионы
  • Что получите: Инструменты для глубоких, результативных коммуникаций с инвесторами, командой и партнерами + глубинную работу с собой (страхи, автоматизмы, системные законы)
  • 10 потоков. 300+ измененных карьер. 11-й поток старт — 19 сентября
  • Фишка: VIP-пакет с 9 личными сессиями Ольги (осталось только 3 места!)

Ранняя цена — до 1 августа.

Узнать подробности: https://panteleevamentor.ru/communication.
Хотите получать эксклюзивные материалы для CEO и топ-менеджеров?
Подписывайтесь на ТГ-канал "Ольга Пантелеева: Записки ментора"