Рефлексия результатов и планирование будущего
компании, подразделения, бизнес-модели

Вопросник от ментора, профессионального коуча
Пантелеевой Ольги агрегирует 30-летний бизнес-опыт и 10-летний менторский опыт в работе с executive клиентами и топ-командами.

Опробован и модифицирован с учетом обратной связи и историй использования в ИТ, финансовых, производственных и консалтинговых компаниях России и стран СНГ.
Получить вопросник
Вопросник
Рефлексия результатов и планирование будущего
компании, подразделения, бизнес-модели
Вопросник для владельцев бизнеса,
топ-менеджеров, лидеров команд:
  • При подготовке к Советам директоров и стратегическим сессиям команд
  • В ситуациях кризиса, необходимости пересмотра и выбора дальнейшей стратегии развития
  • при «входе» нового руководителя, как опорный инструмент для интеграции в команду, понимания компании, бизнеса и особенностей мышления, принятых в компании
Вопросник поможет вам:
  • Отрефлексировать результаты личные и команды, бизнеса (финансы, клиенты, партнеры, развитие и обучение персонала, внутренние процессы компании)
  • Собрать силу бизнеса и команды — «на что встать» для успешного продолжения работы
  • Проанализировать тренды и найти в них свое место — «сесть на волну»
  • Сформировать видение, нацелиться и сфокусироваться на главном.
  • Определить главные цели на следующий период, ресурсы для достижения.
Получить вопросник
Как работать с вопросником, рассказываю в видео:
📌 В этом видео вы узнаете:

✔️ Как анализировать год без самообмана — разбираем и успехи, и провалы
✔️ 3 рабочих инструмента для планирования в условиях неопределенности
✔️ Почему 90% стратегий не работают (и как попасть в оставшиеся 10%)
✔️ Методика "золотой пыли" — находим опору даже в сложном году

👉 Смотрите до конца — в финале разбор реального кейса, как превратить неудачу в точку роста.
Получить вопросник