Супервизионная мастерская
для руководителей
для руководителей
6 онлайн-встреч в малых группах
по вторникам 9.00–11:00 с 24 сентября 2024
или по средам 12:00–14:00 с 25 сентября 2024
по вторникам 9.00–11:00 с 24 сентября 2024
или по средам 12:00–14:00 с 25 сентября 2024
Супервизионная мастерская
для руководителей
для руководителей
6 онлайн-встреч в малых группах
по вторникам 9.00–11:00 с 24 сентября 2024
или по средам 12:00–14:00 с 25 сентября 2024
по вторникам 9.00–11:00 с 24 сентября 2024
или по средам 12:00–14:00 с 25 сентября 2024
Что ограничивает мой рост как результативного управленца? Почему раз за разом попадаю в ситуацию, когда «хотели как лучше. А получилось, как всегда»? Что мешает наладить продуктивный контакт с сотрудниками и коллегами? Что мешает научиться договариваться с акционерами и инвесторами легче, быстрее, за что цепляюсь?
На супервизионных мастерских с руководителями компаний, подразделений, бизнес-юнитов погружаемся в исследование того, что происходит. Чего ускользает от взгляда даже опытного управленца, просто потому что он — человек? С чем в системе, его отношениях, рисунках его судьбы и личности связано то, что ПОКА не получается найти ответы на важные вопросы, пока не получается сдвинуть ситуацию изменений, разрешить конфликт, выйти на новый уровень?
Нарастите свое влияние через рефлексивную практику работы руководителя. Бережно, в атмосфере безопасности, с использованием техник супервизии обсудите ваши кейсы и сложности в роли руководителя. Фокус внимания — помочь каждому участнику найти источники энергии и роста внутри себя.
На супервизионных мастерских с руководителями компаний, подразделений, бизнес-юнитов погружаемся в исследование того, что происходит. Чего ускользает от взгляда даже опытного управленца, просто потому что он — человек? С чем в системе, его отношениях, рисунках его судьбы и личности связано то, что ПОКА не получается найти ответы на важные вопросы, пока не получается сдвинуть ситуацию изменений, разрешить конфликт, выйти на новый уровень?
Нарастите свое влияние через рефлексивную практику работы руководителя. Бережно, в атмосфере безопасности, с использованием техник супервизии обсудите ваши кейсы и сложности в роли руководителя. Фокус внимания — помочь каждому участнику найти источники энергии и роста внутри себя.
Супервизионная мастерская для руководителей — это шесть еженедельных онлайн-встреч в малых группах. Только совместный разбор ваших ситуаций и рефлексивная практика в zoom.
Зачем идти?
Развить системный взгляд на ситуацию, увидеть источники роста и влияния через «Я-Мы-Система»
Быстрее и с лучшим результатом адаптироваться при расширении сферы ответственности, смене управленческой роли, новых вызовах
Понять, как поступать в ситуациях, которых пока нет в опыте. С сотрудниками, руководителями, коллегами, клиентами.
Нарастить свою мощность руководителя, лидера бизнеса через понимание собственных ограничений и ресурсов
отзывы
обо мне
ОЛЬГА ПАНТЕЛЕЕВА
8+ лет в менторинге владельцев бизнеса и топ менеджеров: лидерство, стратегии, управление развитием, управление конфликтом интересов.
• сертифицированный коуч PCC ICF, Эксперт ФПКиН
• супервизор, психолог
29 лет опыта в бизнесе — от простого сейла до вице-президента холдинга — стратегии, управление изменением, маркетинг и продажи
• Опыт работы в роли директора с 1996 года, в распределенных компаниях с количеством сотрудников до 2500+
Образование
• Высшее математическое, Санкт-Петербургский Технический Университет Петра Великого
• более 4500 часов обучения психологии, социальной психологии и психологии коммуникации, межличностных и групповых конфликтов, организационной психологии, теории организации, теории и философии развития социумов, коучингу и недирективному управлению
• Бизнес-школа OBS — менеджмент, финансы, маркетинг, управление развитием и изменением
• Авторский курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе«
• 2,5 года опыта поддерживающих коммуникаций для людей со смертельным диагнозом и их родственников
• 51 год. 29 лет в браке. Двое взрослых сыновей
• сертифицированный коуч PCC ICF, Эксперт ФПКиН
• супервизор, психолог
29 лет опыта в бизнесе — от простого сейла до вице-президента холдинга — стратегии, управление изменением, маркетинг и продажи
• Опыт работы в роли директора с 1996 года, в распределенных компаниях с количеством сотрудников до 2500+
Образование
• Высшее математическое, Санкт-Петербургский Технический Университет Петра Великого
• более 4500 часов обучения психологии, социальной психологии и психологии коммуникации, межличностных и групповых конфликтов, организационной психологии, теории организации, теории и философии развития социумов, коучингу и недирективному управлению
• Бизнес-школа OBS — менеджмент, финансы, маркетинг, управление развитием и изменением
• Авторский курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе«
• 2,5 года опыта поддерживающих коммуникаций для людей со смертельным диагнозом и их родственников
• 51 год. 29 лет в браке. Двое взрослых сыновей
ОЛЬГА ПАНТЕЛЕЕВА
8+ лет в менторинге владельцев бизнеса и топ менеджеров: лидерство, стратегии, управление развитием, управление конфликтом интересов.
• сертифицированный коуч PCC ICF, Эксперт ФПКиН
• супервизор, психолог
29 лет опыта в бизнесе — от простого сейла до вице-президента холдинга — стратегии, управление изменением, маркетинг и продажи
• Опыт работы в роли директора с 1996 года, в распределенных компаниях с количеством сотрудников до 2500+
Образование
• Высшее математическое, Санкт-Петербургский Технический Университет Петра Великого
• более 4500 часов обучения психологии, социальной психологии и психологии коммуникации, межличностных и групповых конфликтов, организационной психологии, теории организации, теории и философии развития социумов, коучингу и недирективному управлению
• Бизнес-школа OBS — менеджмент, финансы, маркетинг, управление развитием и изменением
• Авторский курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе»
• 2,5 года опыта поддерживающих коммуникаций для людей со смертельным диагнозом и их родственников
• 51 год. 29 лет в браке. Двое взрослых сыновей
• сертифицированный коуч PCC ICF, Эксперт ФПКиН
• супервизор, психолог
29 лет опыта в бизнесе — от простого сейла до вице-президента холдинга — стратегии, управление изменением, маркетинг и продажи
• Опыт работы в роли директора с 1996 года, в распределенных компаниях с количеством сотрудников до 2500+
Образование
• Высшее математическое, Санкт-Петербургский Технический Университет Петра Великого
• более 4500 часов обучения психологии, социальной психологии и психологии коммуникации, межличностных и групповых конфликтов, организационной психологии, теории организации, теории и философии развития социумов, коучингу и недирективному управлению
• Бизнес-школа OBS — менеджмент, финансы, маркетинг, управление развитием и изменением
• Авторский курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе»
• 2,5 года опыта поддерживающих коммуникаций для людей со смертельным диагнозом и их родственников
• 51 год. 29 лет в браке. Двое взрослых сыновей
Цель супервизии
Цель супервизии — помочь разобраться в сложных ситуациях, возникающих в процессе рабочих отношений, с точки зрения личностного взаимодействия руководителя с коллегами и контрагентами.
В супервизии руководителю предлагается сфокусироваться на том, что именно происходит в процессе его коммуникаций с сотрудниками, партнерами, акционерами, а также на тех моментах, где личность может вторгаться в деятельность профессионала.
В супервизии руководителю предлагается сфокусироваться на том, что именно происходит в процессе его коммуникаций с сотрудниками, партнерами, акционерами, а также на тех моментах, где личность может вторгаться в деятельность профессионала.
как проходит работа в группе
Стоимость участия в осенней супервизионной мастерской для руководителей — 50 000 руб (входят все 6 встреч)
записаться
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
| КОНТАКТЫ
| ПОДПИШИтесь
/
У вас есть вопрос? Напишите мне!
I agree to the Terms of Service