Перестаньте терять деньги, влияние и энергию из‑за сложных коммуникаций
Авторская система Ольги Пантелеевой для собственников, CEO и топ-менеджеров, у которых:
- конфликты съедают ресурс,
- команда буксует без их участия,
- переговоры с высокой ставкой забирают слишком много энергии,
- а старые способы «давить» или «сглаживать» больше не работают.
Возможно, проблема не в людях. А в системе коммуникаций вокруг вас
«Я устал быть единственным, кто думает»
Без вас всё встает. Команда ждет указаний. Вы задыхаетесь от операционки.
«На встречах с акционерами я словно уменьшаюсь»
Либо соглашаетесь. Либо агрессивно защищаетесь. Спокойной силы нет.
«Я снова тушу один и тот же конфликт»
Вы уже «разруливали» это. Но через месяц всё повторяется.
«Любое возражение вызывает раздражение»
Вы либо взрываетесь, либо избегаете разговора.
«Я всё контролирую — и выгораю»
Но чем больше контроля, тем меньше ответственности у команды.
«Перед важными переговорами меня трясет»
Хотя опыта и статуса давно достаточно.
Если узнали себя хотя бы в двух пунктах — скорее всего, вы уже уперлись не в нехватку знаний, а в ограничение текущей модели коммуникации.
Давление, контроль и «давайте жить дружно» больше не работают
Современные конфликты в бизнесе редко решаются авторитетом, логикой или «правильными словами».
Давление
Создает саботаж, сопротивление и токсичность.
Избегание
Накапливает скрытый конфликт и разрушает доверие.
Гиперконтроль
Убивает инициативу и выращивает выученную беспомощность.
Сложные коммуникации — это не про «красиво говорить».
Это про внутреннюю устойчивость, понимание людей и управление системой отношений.
Большинство курсов учат техникам. Мы работаем с тем, что реально управляет коммуникацией.
Я
страх конфликтов, синдром самозванца, агрессия, автоматические реакции, внутренние конфликты.
Пока вы боретесь с собой — переговоры уже проиграны.
Мы
скрытые потребности, конфликт интересов, позиции силы, эмоциональная динамика, групповое влияние.
Вы начинаете видеть не только слова, но и реальные мотивы людей.
Система
иерархии, системное давление, скрытые правила, межгрупповые конфликты, архитектура власти.
Вы перестаете тушить последствия и начинаете управлять причиной.
Большинство людей пытаются «починить переговоры».
Но переговоры — это результат всей системы.
Из какого состояния → в какое
| Сейчас | После курса |
|---|---|
| Тушите конфликты | Видите системный корень |
| Контролируете всё | Делегируете без тревоги |
| Давите или избегаете | Управляете напряжением |
| Теряете цель в переговорах | Удерживаете стратегию |
| Боитесь сложных разговоров | Ведете их спокойно |
| Команда зависит от вас | Команда берет ответственность |
Курс меняет не только навыки коммуникации. Он меняет способ взаимодействия с людьми и системой.
Что говорят участники после курса
«Вытащила проект на 100 млн»
Через теплые экспертные коммуникации с топами заказчика.
«Команда начала сама предлагать решения»
Вместо бесконечного контроля и микроменеджмента.
«Стала спокойно проходить конфликты»
Без агрессии, избегания и потери цели.
«Получила оффер с +30% к доходу»
После пересборки своей роли и уверенности.
«Я пришла за навыками переговоров. А в итоге перестала быть человеком, который всё держит на себе. Команда впервые начала брать ответственность без моего давления».
VIP — для руководителей с высокой ценой ошибки
Это не «расширенный тариф». Это персональная работа с вашими переговорами, командой, конфликтами и управленческой ролью.
Что входит
- 9 персональных сессий
- разбор ваших кейсов
- подготовка к сложным переговорам
- работа с триггерами и автоматизмами
- перестройка управленческой роли
- настройка коммуникационной системы вокруг вас
Для кого VIP
- конфликт акционеров
- сложная топ-команда
- хронический гиперконтроль
- невозможность делегировать
- выгорание
- высокая цена переговорной ошибки
Почему только 4 места?
Потому что я лично веду каждого VIP-участника. Это не «масштабируемый инфопродукт». Это executive-level сопровождение.
Программа курса
Модуль 1 — Пирамида коммуникаций
Сложные коммуникации и переговоры в команде и бизнесе: о чем это и каков вклад подготовки в их успех. Компетенции и навыки в подготовке к сложной коммуникации. Пирамида коммуникаций и системный подход. Обеспечение высококачественных связей. Самооценка: каковы сейчас мои сильные стороны в подготовке и зоны роста. Формирование плана ближайшего развития.
Модуль 2 — Реальность как результат
Реальность — это результат, а не причина. Как наше Я и понимание себя влияет на краткосрочный и долгосрочный результаты коммуникации. Ограничивающие убеждения и фильтры восприятия. Метапрограммы и когнитивные искажения.
Модуль 3 — Внутренние конфликты
Расчистка целей. Множественные Я, внутриличностные конфликты и их влияние на успех коммуникации с другим. Как мои дефицитарные потребности влияют на процесс коммуникации, и что с этим делать. Как понять и согласовать себя, чтобы управлять ситуацией в процессе.
Модуль 4 — Расширение пространства вариантов
Расширение пространства вариантов. Фокус на других стейкхолдерах при подготовке к сложной коммуникации. Использование других позиций восприятия для выявления ограничений и потенциала ситуации. Коммуникации на уровнях ЧТО и КТО. Задействуем пирамиду логических уровней ради win-win.
Модуль 5 — Системный анализ переговоров
Технологии системного анализа при подготовке к сложным переговорам. Системы и их власть над нами. Ценности системы и их влияние на контекст. Конфликт иерархий и давление системных сил. Стратегическая модель развития коммуникаций.
Модуль 6 — Управление конфликтами
Формула ненасильственного общения для бизнеса. Источники и маркеры конфликтов. Искусство управления конфликтами. Формы общения, которые создают коммуникационные издержки. Барьеры эмпатии и «пальчик на себя». Алгоритм тренировки навыка и главные слова ННО.
Модуль 7 — Межгрупповые коммуникации
Коммуникации с группами и межгрупповые коммуникации. Групповая продуктивность и коммуникации. Эффекты групповой коммуникации. Источники межгрупповых конфликтов. Посредничество в конфликтах.
Модуль 8 — Работа с состоянием
Технологии эмоциональной подготовки и работа с состоянием в сложных переговорах и конфликтах. Агрессия — откуда и что делать. Пробуждение силы переговорщика через работу со страхами. Активно-конструктивное реагирование и проявление здоровой уверенности. Благодарность и формы обратной связи
Модуль 9 — Интеграция
Интеграция. Принципы становления целостной личности и движение к взаимозависимости. Подведение итогов и ответы на вопросы.
Ольга Пантелеева: работаю математическим умом и большим сердцем
BUSINESS
30 лет в бизнесе
вице-президент холдинга
управление 2500+ сотрудников
переговоры высокой сложности
работа с собственниками и топами
HUMAN SYSTEMS
PCC ICF
executive coaching
4500+ часов психологии
организационные конфликты
системный подход
Поэтому курс — не про «ораторское мастерство».
А про влияние в сложной человеческой системе.
Форматы участия
| ПРОФИ | VIP | |
|---|---|---|
| Система курса | ✓ | ✓ |
| Практики и разборы | ✓ | ✓ |
| Работа с вашими кейсами | частично | глубоко |
| Подготовка к переговорам | — | ✓ |
| Индивидуальная трансформация | — | ✓ |
| Скорость изменений | средняя | максимальная |
VIP выбирают руководители, у которых уже нет проблемы знаний — но есть проблема сложности.
FAQ
Это курс про психологию?
Нет. Это про управленческое влияние и системные коммуникации.
Подойдет ли опытным руководителям?
Да. Курс создавался именно для зрелых управленцев.
Что если у меня нет времени?
Курс экономит годы «тушения пожаров».
Чем VIP отличается на практике?
Вы работаете не с абстрактными примерами, а со своими реальными ситуациями.
Либо вы продолжаете тушить пожары.
Либо начинаете управлять системой.
14 поток стартует 22 мая. VIP — только 4 места.